État financier 2022
Comment nous sommes gouvernés
Nous reconnaissons la valeur de la transparence en matière de gouvernance organisationnelle, la manière dont les entreprises sont dirigées et gérées, et la manière dont les considérations des parties prenantes sont prises en compte dans la prise de décision, et notre gouvernance en est le reflet.
États financiers d'Arup Group Limited pour l'exercice clos le 31 mars 2022.
Une année riche en défis et en satisfactions
Que nous a appris l'année dernière ? Le pouvoir de la résilience, et en particulier la résilience de notre personnel, face à des événements imprévus. La sagesse de l'adaptabilité. La satisfaction de progresser en nous concentrant sur ce qui compte le plus : travailler avec nos clients et nos partenaires pour planifier, concevoir et construire un avenir durable.
Performance commerciale
Nous avons renoué avec notre croissance d'avant la pandémie au cours de l'année qui s'est achevée le 31 mars 2022. Notre revenu global (recettes et autres revenus) a augmenté de plus de 9 % pour atteindre 1,9 milliard de livres sterling et nous avons enregistré un bénéfice d'exploitation de 10,1 % avant la participation aux bénéfices globaux.
Cette solide performance financière a été réalisée au cours d'une année où, une fois de plus, de longs blocages ont été mis en place dans plusieurs zones géographiques où nous opérons. Notre volonté d'accompagner nos clients dans l'évolution de leurs stratégies et de donner à nos collaborateurs les moyens de s'adapter et de préserver leur bien-être a joué un rôle déterminant dans cette croissance.
La guerre en Ukraine a débuté au cours de la période considérée, mais les conséquences financières pour Amp ont été modestes. Notre réseau international de bureaux ne comprenait aucun bureau en Russie et nous nous sommes retirés du petit nombre de projets dans ce pays. Nous avons mis en place une diligence raisonnable supplémentaire afin de garantir que tous nos travaux et achats respectent pleinement les sanctions économiques.
Une organisation humaine
L'une des valeurs fondamentales d'Amp est d'être une organisation humaine. La réponse de nos membres à la guerre en Ukraine et à d'autres tragédies humanitaires a été significative l'année dernière. De nombreux membres ont pris des mesures pratiques pour soutenir les réfugiés dans leurs communautés et pour collecter des fonds.
Grâce à notre programme d'engagement communautaire et à notre programme de financement de contrepartie, nous avons fait don, avec nos membres, de plus de 300 000 livres sterling à des programmes humanitaires approuvés par les Nations unies et destinés aux personnes touchées par la guerre en Ukraine. Cette réponse s'est appuyée sur des programmes antérieurs que nous avions lancés pour soutenir les réfugiés rohingyas du Myanmar, ceux qui cherchent un nouvel avenir en dehors de l'Afghanistan et les communautés de réfugiés en Grèce, en Jordanie et au Liban.
Notre expérience de la pandémie de COVID-19, combinée à d'autres changements imprévus auxquels tant d'entre nous ont été confrontés, nous a rappelé avec force l'importance du soutien mental, émotionnel et social. L'année dernière, nous avons pris des engagements globaux en matière de bien-être afin de promouvoir un environnement dans lequel la prise de mesures visant à protéger le bien-être personnel de nos membres fait partie de notre façon de travailler.
Nous donnons à nos membres les moyens d'exploiter un nouveau modèle de travail hybride qui convient à la fois à nos clients et à nos équipes. Ce modèle donne à nos membres une plus grande flexibilité pour décider comment et où ils travaillent, tout en reconnaissant la valeur d'être ensemble en personne. Nos outils numériques ont contribué à faciliter l'adaptabilité et la flexibilité de nos membres. J'ai été ravi que notre équipe de technologie numérique, qui fonctionne comme un seul réseau mondial, ait reçu le prix de "l'équipe informatique de l'année" lors des UK IT Industry Awards et que le chef de l'équipe, Rob Greig, ait été nommé "directeur de l'information de l'année".
Amp a également été désignée comme l'entreprise la plus admirée de Grande-Bretagne en 2021 dans le cadre de l'étude annuelle respectée de Management Today sur la réputation des entreprises. Il s'agit d'une récompense particulièrement réjouissante, car elle est fondée sur une vaste enquête menée auprès de chefs d'entreprise qui évaluent les performances de leurs concurrents dans leur secteur.
S'engager en faveur de l'action climatique
En novembre 2021, les experts et les dirigeants d'Amp ont participé à la conférence des Nations unies sur le changement climatique, la COP26. Lors de ce rassemblement mondial à Glasgow, nous avons pris deux engagements importants en matière de décarbonisation qui façonnent notre contribution à l'action climatique.
Notre premier engagement vise à faire des bâtiments à consommation zéro une réalité. Conscients de notre influence significative sur la conception des bâtiments nouveaux et existants, nous nous sommes engagés à appliquer les techniques d'évaluation du cycle de vie complet du carbone à nos projets de conception de bâtiments. Depuis la COP26, cet engagement a permis à plus d'un millier de membres d'Amp de réaliser des travaux d'envergure mondiale, qui font progresser la collecte et l'analyse d'ensembles de données susceptibles de faciliter les prochaines étapes du secteur immobilier vers la mise en œuvre d'objectifs nets zéro. Nous devons aller au-delà de la définition d'objectifs et passer à l'action climatique, et en tant que membre de la campagne Race to Zero de l'ONU, nous faisons tout notre possible pour que cela devienne une réalité.
Notre deuxième engagement lors de la COP26 a porté sur notre travail dans le secteur de l'énergie. Les activités mondiales d'Amp dans le domaine de l'énergie continuent de croître et nous sommes déterminés à soutenir la décarbonisation complète des systèmes énergétiques et électriques dans le monde. Pour soutenir la transition énergétique mondiale, nous nous sommes engagés à ne pas poursuivre de travaux qui soutiennent l'extraction, le raffinage ou le transport de combustibles à base d'hydrocarbures. Tous nos travaux dans le secteur de l'énergie visent désormais à faire progresser la transition énergétique et nous travaillons en étroite collaboration avec nos clients actuels et nouveaux dans l'ensemble de l'industrie de l'énergie pour mettre en œuvre les solutions qui permettront de réduire au minimum les émissions futures.
Notre contribution à la conférence a également consisté à travailler avec l'équipe de la présidence de la COP26 en tant que consultant en développement durable, en partenariat avec d'autres. En nous appuyant sur la norme internationale ISO 20121, nous avons élaboré le plan de gestion du carbone le plus avancé à ce jour pour une conférence des Nations unies sur le changement climatique et nous avons travaillé en étroite collaboration avec les organisateurs de la conférence afin d'améliorer la durabilité des biens et services achetés pour Glasgow. Une vérification indépendante effectuée par le British Standards Institute nous a permis, ainsi qu'à la présidence de la COP26, de démontrer l'impact positif de cette approche ; il est clair que la durabilité des grands événements peut et doit être renforcée, la gestion du carbone étant un outil essentiel.
Contribuer au développement durable
Outre ces actions de lutte contre le changement climatique, il est clair, si l'on considère les projets que nous avons entrepris pour nos clients l'année dernière, que notre expertise collective est de plus en plus orientée vers notre objectif, qui est de rapprocher le monde du développement durable. Les exemples vont de notre travail de création d'une stratégie de décarbonisation pour trois îles de la Grande Barrière de Corail à notre outil d'analyse de l'utilisation des terres par intelligence artificielle, Terrain, que nous utilisons pour comprendre pourquoi certaines des plus grandes villes du monde sont plus exposées que d'autres aux risques d'inondation liés au changement climatique.
Les solutions numériques comprennent Charge4All, qui vise à établir une approche équitable pour la sélection des emplacements en bordure de trottoir en vue de l'installation d'infrastructures de recharge pour véhicules électriques à Los Angeles, tandis que notre outil d'élévation du niveau de la mer cherche à intégrer l'incertitude sur le niveau futur de la mer dans des endroits spécifiques dans la prise de décision locale.
Notre boîte à outils sur les bâtiments circulaires, élaborée avec nos partenaires de la Fondation Ellen MacArthur, aide les concepteurs, les clients du secteur de la construction et les propriétaires d'actifs à mettre en pratique les principes de l'économie circulaire.
Poursuite de l'innovation
Il est fantastique que nos équipes aient été reconnues pour leur travail sur des projets tels que M+, le nouveau musée de la culture visuelle de Hong Kong, qui a remporté le Grand prix non résidentiel lors des Structural Excellence Awards de l'Institution of Engineers de Hong Kong. Le British Council for Offices a nommé le 80 Charlotte Street de Derwent London "meilleur lieu de travail commercial" du Royaume-Uni. Nous avons fourni un large éventail de services d'ingénierie et de services techniques spécialisés pour ce bâtiment à zéro émission de carbone, dont nous sommes l'un des principaux locataires.
Le pont MX3D est un nouvel ajout frappant au centre-ville d'Amsterdam. Le premier pont en acier imprimé en 3D au monde a prouvé qu'il est possible d'imprimer des structures sûres et de grande envergure en métal, en réduisant les déchets et en réalisant des formes qui ne peuvent pas être formées à l'aide des méthodes standard de fabrication de l'acier.
Dans ce qui a été une période incroyablement difficile pour l'industrie aéronautique, l'Arup a continué à fournir une gamme variée de services multidisciplinaires en soutien à des projets aéronautiques majeurs. Avec Delta Air Lines, notre travail récent comprend le Terminal C à l'aéroport LaGuardia de New York et la première phase majeure de Delta Sky Way à LAX, qui ont tous deux ouvert en 2022. Notre équipe d'activation de la préparation opérationnelle et de transition a consacré des mois à l'élaboration de processus complets, à la formation et à la familiarisation avec notre client et les parties prenantes, ce qui a joué un rôle essentiel dans la réussite de ces deux projets.
Le changement est une certitude
Les moteurs du changement mondial continuent d'exercer des pressions puissantes et souvent imprévisibles sur nos systèmes sociaux, politiques et économiques. Qu'il s'agisse du changement climatique, de l'urbanisation, de la perte de la nature et de la biodiversité, ou des mouvements sociaux visant à lutter contre les inégalités, l'environnement dans lequel nous opérons a changé - et d'autres changements nous attendent.
Les membres d'Amp sont des personnes qui veulent façonner un monde meilleur. Pour ce faire, nous nous concentrons sur la manière dont notre travail avec nos clients et partenaires peut leur permettre de prospérer tout en contribuant à une action climatique rapide, à une plus grande valeur sociale et à une plus grande résilience.
Alan Belfield, président, Arup Group Ltd
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