Les engagements en faveur de l'objectif "zéro émission" gagnent aujourd'hui du terrain dans de nombreux pays et secteurs économiques.
Les compagnies des eaux anglaises sont les dernières à avoir fixé leurs propres objectifs, et c'est la première fois qu'un secteur entier se réunit de cette manière. Leur feuille de route récemment publiée expose l'ampleur du défi, l'Angleterre étant à elle seule confrontée à une pénurie future de plus de 3 milliards de litres d'eau par jour d'ici à 2050. Étant donné qu'aujourd'hui, l'industrie de l'eau contribue pour un tiers aux émissions de gaz à effet de serre du Royaume-Uni provenant des processus industriels et de gestion des déchets, comment l'industrie peut-elle opérer un changement aussi important ?
Première étape : identifier les émissions
Les émissions de carbone sont une caractéristique de chaque aspect des activités d'une entreprise de l'eau, et pour être crédible, atteindre des objectifs nets zéro implique d'inclure les partenaires de la chaîne d'approvisionnement. Le rapport 2019 du CDP sur la chaîne d'approvisionnement a révélé que les émissions de la chaîne d'approvisionnement dans l'infrastructure peuvent être 4,8 fois supérieures aux émissions opérationnelles directes. Le mantra selon lequel "vous ne pouvez pas gérer ce que vous ne pouvez pas mesurer" s'applique si vous voulez tenter honnêtement d'atteindre le zéro net. Les compagnies des eaux ont réfléchi en profondeur à l'amélioration de leur résilience, et nous reconnaissons que les émissions cachées peuvent constituer un risque pour la résilience.
Il est clair que cela nécessitera un niveau d'analyse plus rigoureux et plus approfondi. L'analyse des données relatives aux dépenses d'une entreprise peut commencer à révéler où les émissions les moins attendues peuvent être générées ou cachées. C'est ce qu'a constaté l'Arup en travaillant avec SEQ Water en Australie pour entreprendre une analyse des émissions en amont et en aval.
L'évaluation mène à l'opportunité
Étant donné qu'il s'agit d'un objectif mondial commun, les progrès en matière d'émissions nettes zéro sont susceptibles de jouer un rôle de plus en plus important dans les décisions d'investissement réussies. Les groupes d'investisseurs activistes se font de plus en plus entendre et interpellent les entreprises de nombreux secteurs industriels sur leurs progrès (ou leur absence de progrès) en matière de réduction des émissions. Les investisseurs utilisent déjà des normes telles que la Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) pour les aider à comprendre qui prend ou ne prend pas le problème au sérieux. Le gouvernement britannique a fait part de son intention d'introduire la TCFD en tant que rapport obligatoire à partir de cette année pour les grandes entreprises cotées en bourse. Cela renforce sa valeur en tant qu'outil d'évaluation pour les entreprises de services publics, atténue les risques liés à leurs activités et les rend plus attrayantes pour les futurs investisseurs.
C'est aussi l'occasion d'être des leaders, en particulier au moment où le Royaume-Uni se prépare à accueillir la COP26 en 2021. Par exemple, Anglian Water a adopté l'idée que la collaboration avec l'ensemble de l'industrie renforcerait ses propres plans et son positionnement. Elle a décidé d'investir dans le développement du guide PAS2080 pour la gestion du carbone dans les infrastructures - un travail qui a permis d'établir sa feuille de route interne tout en apportant une nouvelle clarté à un secteur en transition.
Éviter les conséquences imprévues
Compte tenu de l'ampleur des infrastructures existantes et anciennes, il y a toujours un risque qu'une intervention bien intentionnée dans une partie de l'entreprise entraîne des émissions de carbone supplémentaires à un autre endroit du réseau. Il se peut que la seule solution pour rendre l'approvisionnement en eau plus résilient soit de construire davantage de canalisations, mais que cela entraîne une augmentation des émissions lors de la construction et de l'exploitation. C'est pourquoi une analyse très rigoureuse est nécessaire avant qu'un plan "zéro émission" ne soit susceptible de fonctionner - il faut une pensée nouvelle et de l'innovation, à l'échelle du système. Il existe une excellente opportunité d'atteindre le double objectif d'améliorer la résilience et de parvenir à un bilan net zéro en adoptant une approche systémique globale.