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Les forces perturbatrices auxquelles les ports sont exposés augmentent en fréquence, en gravité et en complexité. Pour rester compétitifs, réussir commercialement et jouer leur rôle essentiel dans l'économie mondiale et la communauté locale, les ports doivent faire preuve de résilience.

Atteindre la résilience reste complexe et nécessite une action collective - de la part des ports, des gouvernements, des investisseurs, de la société civile et des utilisateurs des ports. Comprendre les risques et la vulnérabilité est une première étape essentielle et l'objectif ultime est d'intégrer la résilience dans les activités et la planification habituelles.

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Mark Button, associé, partage son point de vue sur le renforcement de la résilience et l'opportunité pour les ports.

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Dans le cadre de notre engagement envers l'initiative Resilience4Ports, et en s'appuyant sur l'expertise transversale de l'Arup en matière de résilience à l'échelle de la ville et du secteur, nous avons développé un cadre d'action pour aider à aborder la résilience des ports d'une manière systémique. La résilience est un objectif à multiples facettes et ce rapport fournit des informations allant de l'orientation politique à la mise en œuvre au niveau des actifs portuaires.

Au-delà des risques, il y a des opportunités. Les ports ont le potentiel de devenir des acteurs clés de la transition énergétique au sens large, en soutenant les énergies marines renouvelables, en permettant le commerce de carburants durables et en débloquant une mobilité à faible émission de carbone. Le fait d'élargir leur champ d'action aujourd'hui permet également de préserver leur valeur socioéconomique pour les communautés, en garantissant une économie maritime prospère. Placer la résilience au cœur du processus décisionnel en matière de développement portuaire permettra de préserver cet avenir vital.

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Cadre d'action pour la résilience des ports
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