La transition vers un futur système énergétique abordable, résilient et net zéro au Royaume-Uni exige un secteur plus connecté numériquement, ce qui nécessite des changements significatifs dans son approche du partage des données.

À la suite du groupe de travail sur la numérisation de l'énergie en 2022 et de ses recommandations visant à développer une "colonne vertébrale numérique" pour le secteur, une étude de faisabilité a été commandée par le ministère de l'énergie, de la sécurité et du net zéro du gouvernement britannique afin de déterminer ce qu'est précisément une "colonne vertébrale numérique" et comment elle pourrait être développée au profit du secteur de l'énergie.

Arup, en partenariat avec Energy Systems Catapult et l'Université de Bath, a réalisé une étude de faisabilité de 6 mois pour explorer le concept de "colonne vertébrale numérique", en identifiant les besoins et les défis du secteur de l'énergie pour faciliter le partage des données par le biais d'une infrastructure numérique.

L'étude a mis en évidence les défis que doit relever le secteur de l'énergie pour faciliter le partage des données et la manière dont ces défis pourraient être surmontés grâce à une infrastructure habilitante. Elle présente la pensée cumulative du consortium, ainsi que la centaine de personnes et d'organisations intersectorielles qui ont été consultées dans le cadre de la cocréation de ce qui est maintenant devenu le concept d'une infrastructure de partage des données.

Une infrastructure de partage des données dans le secteur de l'énergie fournira une méthode sûre et résiliente de partage des données, qui est un élément essentiel de la décarbonisation du système énergétique de la Grande-Bretagne. Elle réduira les obstacles et les frictions liés au partage des données, avec un meilleur partage des données et une collaboration entre les réseaux, ce qui permettra un flux d'énergie plus efficace et plus réactif dans le réseau et un équilibrage plus intelligent du système, avec des avantages pour les consommateurs, les entreprises et les sociétés d'énergie.

Mise en place d'une infrastructure de partage des données

Grâce à l'engagement des parties prenantes, à des études de marché et à l'expertise interne du consortium, le concept a été exploré sous l'angle des cas d'utilisation prioritaires du secteur de l'énergie, tels que la flexibilité et les clients vulnérables, afin de comprendre les exigences techniques et non techniques d'une infrastructure de partage des données.

L'étude a défini l'architecture technique, les considérations de sécurité, les modèles de gouvernance, ainsi que les voies d'accès et de livraison nécessaires pour permettre la mise en place d'une infrastructure de partage des données dans le secteur de l'énergie.

Les voies de mise en œuvre ont pris en compte les programmes nationaux/sectoriels existants, tels que le programme national de jumelage numérique et le programme de système énergétique virtuel, qui pourraient être associés pour soutenir la création d'une infrastructure de partage des données.

L'infrastructure de partage des données se compose de trois éléments fonctionnels :

1. Prepare : un nœud de préparation des données intersectorielles

Un nœud sur la propre infrastructure de l'organisation qui prépare les données dans une norme minimale de données exploitables (spécifique à chaque type de données et cas d'utilisation), et les présente par le biais d'API standard, de contrôles d'accès et de sécurité.

2. Confiance : un cadre de confiance à l'échelle du secteur

Fournit la définition, la mise en œuvre et la gouvernance des cadres juridiques et d'identité. Il établit la confiance, le droit et la légalité de l'utilisateur, le cas échéant, pour le partage des données entre les parties.

3. Share : un mécanisme de partage de données à l'échelle du secteur

La couche de connectivité et la mise en œuvre de la technologie pour la gouvernance des contrôles d'accès aux données.

Engagement des parties prenantes

Cette étude de faisabilité a été entreprise avec une culture axée sur les parties prenantes afin de s'assurer que la mise en place d'une infrastructure de partage des données réponde aux divers besoins des secteurs. C'est pourquoi l'équipe a organisé plus de 100 séances d'engagement avec des parties prenantes des secteurs de l'énergie, de l'administration, de l'université, de l'industrie thermique et d'autres industries intersectorielles.

Ces sessions ont servi de plateforme pour un dialogue ouvert, permettant aux parties prenantes de formuler leurs exigences spécifiques, leurs défis potentiels et leurs attentes. Elles ont validé les besoins du secteur, tels qu'ils ont été définis précédemment dans les différentes initiatives, comme la task-force sur la numérisation de l'énergie, en concluant qu'une infrastructure interopérable de partage des données est nécessaire et qu'elle requiert l'intervention des pouvoirs publics pour une mise en œuvre plus efficace.

Évaluation des besoins et conception de solutions

L'Arup a joué un rôle clé dans l'analyse des besoins des entreprises et des solutions potentielles pour une "colonne vertébrale numérique". Grâce à l'engagement des parties prenantes, aux études de marché et à l'expertise interne du consortium, notre équipe d'analystes commerciaux a défini 15 cas d'utilisation initiaux, catégorisés comme "Day 1" et "stratégiques".

Sur la base de cette analyse, le consortium a développé une architecture technique conceptuelle. Cette architecture a donné vie au concept en illustrant le parcours de l'utilisateur, les composants clés, leurs interactions et la manière dont ils soutiendraient les cas d'utilisation identifiés. En établissant ces éléments de base, notre analyse a fourni une base solide pour évaluer la faisabilité et l'orientation du projet.

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Energy Systems Catapult / Université de Bath