Ce que nous avons livré

  • Créer un plan pour la future résilience énergétique du Royaume-Uni

  • Atténuation des menaces à large spectre pour maintenir un approvisionnement crucial sur l'ensemble du réseau

  • Développer une approche proactive des besoins énergétiques futurs avec un plan détaillé et complet pour réussir.

Services utilisés
Personnes et organisations / Résilience, sécurité et risques / Conseil en stratégie

Contactez notre équipe

Face au changement climatique, à la croissance démographique et à l'accélération de l'urbanisation, les propriétaires et les opérateurs d'infrastructures sont exposés à une augmentation sans précédent des défis en matière de résilience. Alors que les systèmes qui exploitent nos réseaux de transport et alimentent nos maisons en électricité sont poussés à leur point de rupture par des risques et des événements imprévus, les organisations sont toujours censées fournir et maintenir un service fiable pour leurs utilisateurs finaux .

Alors que le secteur de l'énergie évolue vers la décarbonisation et l'électrification de la chaleur et des transports, la pression pour protéger la résilience à long terme de l'approvisionnement en électricité s'accroît. La société étant de plus en plus dépendante de l'électricité en tant que source d'énergie essentielle pour nos foyers et nos entreprises, le réseau national doit savoir quels sont les défis à venir.

En tant que propriétaire et exploitant du réseau de transport d'électricité en Angleterre et au Pays de Galles, National Grid Electricity Transmission (NGET) a demandé à Arup et à l'Université de Manchester, par le biais d'un financement NIA (Network Innovation Allowance), d'approfondir sa compréhension des défis et des priorités en matière de résilience. Notre équipe a développé une approche globale de la conception, de la livraison et de la gestion du réseau de NGET, contribuant ainsi à l'amélioration continue de son réseau de transport d'électricité.

Planification d'un réseau énergétiquement résilient

Notre cadre de résilience énergétique a servi de base à l'élaboration de l'approche de résilience de NGET, en s'appuyant sur des recherches approfondies, une collaboration intersectorielle et l'examen des meilleures pratiques.
Renforcer la résilience par la co-création

Nous avons conçu un cadre d'évaluation de la résilience qui constitue la base de l'approche stratégique de la résilience de NGET, soutenu par une évaluation quantitative de la résilience (EQR) qui fournit des informations détaillées sur la résilience des actifs. L'évaluation quantitative de la résilience, développée en collaboration avec l'université de Manchester, est un outil qui consiste en un modèle de réseau physique avec des informations géographiques détaillées sur les actifs, combiné à un modèle géographique des risques météorologiques.

Conçu par des spécialistes de la modélisation des réseaux d'énergie, l'EQR examine la réponse et la résilience d'un réseau aux chocs et aux tensions provoqués par des scénarios de changement rapide tels que des conditions météorologiques extrêmes. L'EQR et le cadre d'évaluation de la résilience fonctionnent ensemble pour aider NGET à identifier les points où les performances sont conformes aux meilleures pratiques et où il existe des possibilités de renforcement de la résilience qui permettent au réseau de prospérer même lorsqu'il est confronté à des chocs et à des contraintes.

Resilience assessment framework
Resilience assessment framework
Le cadre d'évaluation de la résilience permet d'identifier les possibilités d'accroître la résilience et d'élaborer une feuille de route.

Une approche systématique de la résilience

Cette approche systématique, basée sur les risques et les tests de résistance du réseau répond clairement à l'une des recommandations formulées par la National Infrastructure Commission dans son étude sur la résilience adressée au gouvernement britannique.

Le travail a été centré sur la collaboration et la co-création, et informé par un engagement étendu avec diverses fonctions commerciales au sein de NGET, rassemblant les points de vue de l'organisation et capturant les perceptions et les priorités en matière de résilience. Notre expérience intersectorielle au niveau de l'industrie et de l'organisation nous a permis d'envisager la résilience au-delà des actifs physiques pour inclure les processus, les personnes, les politiques et les procédures qui sont essentiels au fonctionnement du réseau de transport d'électricité. Une grande partie du travail conceptuel a eu lieu pendant le COVID-19, ce qui a donné lieu à des conversations virtuelles, à l'établissement de relations et à l'utilisation intensive d'outils numériques pour saisir, quantifier et partager l'information.

Ce nouveau cadre d'évaluation de la résilience nous aide à développer une approche proactive et à faire preuve de prévoyance pour identifier les défis et les
possibilités d'amélioration de la résilience.

Ben Kuchta

Ingénieur en innovation, National Grid Electricity Transmission

Un réseau prêt pour l'avenir

Le projet visait à faire la preuve d'un concept. Nous avons réussi à développer une approche prospective qui pourrait permettre à NGET de comprendre les avantages économiques, sociaux et environnementaux de l'exploitation d'un réseau résilient.

Il est fondamental de créer un réseau sur lequel on peut compter pour répondre aux besoins quotidiens des ménages, des entreprises, des services et des pouvoirs publics. NGET est de plus en plus convaincu que les mesures que le cadre peut produire contribueront à atténuer les perturbations, à répondre efficacement aux changements en cours dans le paysage énergétique et à améliorer l'état de préparation opérationnelle au quotidien.

Malgré le travail à distance et un calendrier de livraison ambitieux, notre équipe a enregistré, évalué et validé les idées basées sur les projections actuelles et futures des principales parties prenantes de NGET. Ce concept sur mesure a été reconnu par NGET comme un travail de pionnier, avec la flexibilité nécessaire pour répondre à ses exigences opérationnelles et à ses aspirations en matière de résilience.

Partenaires et collaborateurs

Université de Manchester