Fondée en 1451, l'université de Glasgow dispose d'un domaine diversifié comprenant de nombreux sites patrimoniaux et bâtiments classés. Face à l'augmentation du nombre d'étudiants et de membres du personnel, l'université souhaitait comprendre comment des facteurs externes tels que la décarbonisation, combinés aux plans d'expansion du domaine, allaient influer sur les émissions de gaz à effet de serre.

Afin d'accélérer sa réponse à l'urgence climatique mondiale, le gouvernement écossais a annoncé un amendement à son projet de loi sur le changement climatique et a introduit une nouvelle législation. L'objectif est de réduire les émissions de gaz à effet de serre du pays à zéro d'ici 2045.

L'université a déclaré une urgence climatique en 2019, s'engageant à atteindre des émissions de carbone nettes nulles d'ici 2030. Pour comprendre, mesurer et gérer son empreinte carbone, l'université cherchait à déterminer l'ampleur de l'action nécessaire pour atteindre le zéro net dans l'ensemble de ses activités.

Arup a formé une coentreprise avec l'université de Glasgow pour développer une stratégie nette zéro carbone, informant la consultation en cours de l'université en réponse à l'urgence climatique et la façon dont elle prévoit d'atteindre ses objectifs. Cette stratégie prend en compte les mesures nécessaires pour améliorer le campus existant afin de réduire la demande d'énergie et l'ampleur probable des investissements, tout en identifiant la contribution que les systèmes énergétiques à faible émission pourraient apporter à la réduction des émissions.

Décarbonisation vers le zéro net

Le partenariat de l'Arup a contribué à accélérer la première stratégie de décarbonisation nette de l'université de Glasgow, en fournissant un programme réaliste de mesures et d'investissements pour atteindre les objectifs provisoires en matière de carbone et en définissant une voie pour parvenir à une décarbonisation nette d'ici à 2030.

Notre affiliation de longue date avec l'université nous permet de comprendre en profondeur les stratégies organisationnelles. Cette connaissance nous permet d'élaborer une stratégie carbone pour répondre aux ambitions à long terme de l'université en matière d'émissions nettes de carbone.

Cette stratégie tient compte des émissions de carbone provenant des bâtiments appartenant à l'université, de la consommation d'énergie (59 % de l'empreinte actuelle) et de la chaîne de valeur, ainsi que des émissions de gaz à effet de serre provenant des déplacements du personnel (24 % de l'empreinte actuelle) et des trajets domicile-travail (14 % de l'empreinte actuelle). La mesure des facteurs d'impact peut nous aider à déterminer comment ajuster la trajectoire des émissions futures.