Renforcer la résilience climatique des villes asiatiques
Projet d'assistance technique du fonds fiduciaire pour la résilience au changement climatique en milieu urbain

Ce que nous avons livré
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Soutien à la gestion des connaissances et à l'évaluation de la résilience des infrastructures pour 17 villes dans cinq pays en développement prioritaires membres de la Banque asiatique de développement.
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Mesure de la résilience des villes, planification et conseil, renforcement des capacités, gestion des connaissances, engagement des parties prenantes et gestion des programmes
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Les villes asiatiques se trouvent en première ligne de la vulnérabilité au changement climatique, confrontées à une augmentation de la fréquence et de l'intensité des risques naturels, ce qui nécessite des mesures urgentes et globales. L'impact du changement climatique est particulièrement disproportionné dans ces villes et les infrastructures existantes sont souvent mal équipées pour atténuer ces impacts de manière efficace. Ces défis sont exacerbés par l'urbanisation rapide de l'Asie, car l'augmentation de la population pèse sur les capacités d'adaptation des villes, les rendant vulnérables aux perturbations induites par le climat.
Pour protéger les populations urbaines, développer la capacité d'adaptation et renforcer les infrastructures contre les effets du changement climatique, la Banque asiatique de développement (BAD), avec le financement de la Fondation Rockefeller et des gouvernements de la Suisse et du Royaume-Uni, a mis en place le Fonds fiduciaire pour la résilience au changement climatique urbain (UCCRTF). Ce fonds multidonateurs, doté de 105 millions de dollars, investit dans des infrastructures résistantes au climat et améliore la planification urbaine afin de réduire le risque d'événements climatiques. Il a aidé 7,78 millions de personnes à mieux s'adapter aux effets du changement climatique.1 Le fonds a fourni une assistance technique et des subventions d'investissement à des projets, et a mis en œuvre une série d'activités qui génèrent et diffusent des preuves et des connaissances fondées sur l'expérience en matière de résilience au changement climatique en milieu urbain.
Nos équipes chargées du développement international, de la planification et des services liés au climat et à la durabilité ont joué un rôle clé dans le soutien à la gestion des connaissances et à l'évaluation de la résilience des infrastructures de 17 villes dans cinq pays membres en développement prioritaires de la BAD, à savoir le Bangladesh, le Myanmar, le Pakistan, les Philippines et le Viêt Nam.
Notre travail, réalisé dans le cadre du projet d'assistance technique (AT) 9217 de la BAD, comprenait la mesure de la résilience des villes, la planification et le conseil, le renforcement des capacités, la gestion des connaissances, l'engagement des parties prenantes et la gestion du programme. Nous avons été les pionniers d'une nouvelle méthode plus holistique basée sur l'indice de résilience des villes pour évaluer la résilience climatique. Cette méthode mesure la résilience au niveau de la ville et des ménages et est rentable et évolutive.
Approche holistique de la mesure de la résilience
Il est essentiel de mesurer les avantages de la résilience pour justifier l'investissement dans la résilience climatique et pour comprendre quelles sont les mesures qui fonctionnent bien et où d'autres approches sont nécessaires. S'inspirant de l'indice de résilience des villes, Arup et l'équipe du projet ont utilisé une approche conceptuelle à plusieurs échelles et ont été les premiers à utiliser une nouvelle méthode d'évaluation de la résilience climatique. Cette méthode évalue l'impact sur la résilience des projets soutenus par l'ADB UCCRTF à travers une mesure holistique du changement de résilience dans les DMC, et en mesurant la "réduction des pertes" liées à ces investissements.
Notre mesure de la résilience spécifie l'unité de résilience et prend en compte les capacités et les changements de l'unité dans le temps (ligne de base et ligne finale). Elle tient également compte de la nature complexe du programme UCCRTF, qui influence la résilience à différents niveaux. En mesurant la résilience au niveau de la ville et des ménages, la méthode évalue les impacts des investissements sur le système et les personnes. La méthode est également rentable et évolutive puisqu'elle utilise un échantillon aléatoire de ménages dans les zones de projet.
La mesure de la résilience des villes et les résultats de l'étude de base et de l'étude finale ont constitué l'une des nombreuses contributions à la compréhension de l'impact du FUACE dans les villes sélectionnées à la fin du programme. Les autorités municipales ont accueilli favorablement l'enquête et les résultats des données afin d'obtenir un aperçu de l'image globale de la résilience de la ville. Dans le cas de la municipalité de Faridpur, au Bangladesh, le maire a reconnu la nécessité d'entreprendre un plan urbain global, intégrant le changement climatique pour informer les aspects infrastructurels, sociaux et environnementaux de la planification de la ville, qui étaient auparavant planifiés de manière cloisonnée.
Satoshi Ishii
Équipe chargée de la stratégie et des partenariats, bureau du secteur de l'eau et du développement urbain, groupe sectoriel, BAD
Renforcer les capacités par le partage des connaissances
Un élément clé du fonds est axé sur la gestion et le partage des connaissances afin de renforcer les capacités du personnel de la BAsD et des parties prenantes des villes. Grâce à une approche du suivi et de l'évaluation fondée sur l'apprentissage, les projets sont devenus des générateurs de connaissances sur la résilience urbaine.
Nous avons facilité le renforcement des capacités par le biais d'ateliers et d'activités de partage des connaissances, permettant aux parties prenantes d'intégrer la résilience urbaine dans leurs projets. Il s'agit notamment de la formation du personnel de la BAD sur la prise en compte du financement climatique, d'événements autour de la COP26, et de webinaires "brown-bag". Nous avons également développé des boîtes à outils et des guides pour les praticiens sur les concepts clés de la résilience qui ont permis d'intégrer les principes de résilience dans la programmation de la BAD. Il s'agit notamment de documents thématiques sur des sujets essentiels tels que les solutions fondées sur la nature, la santé urbaine et les villes saines, ainsi que d'outils géospatiaux axés sur l'Explorateur de données spatiales (Spatial Data Analysis Explorer - SPADE). Nous avons également créé des profils de résilience des villes (CRP) décrivant l'application pratique de la résilience au changement climatique sur les investissements de la BAD dans les villes identifiées.
Les produits de connaissance créés ont contribué à générer une demande de résilience au sein de la BAD et des villes. En créant et en diffusant des produits de connaissance qui répondent aux divers besoins d'apprentissage de ces parties prenantes, le projet a contribué à renforcer la sensibilisation et l'application de la résilience climatique en milieu urbain. Les connaissances et les idées générées par le projet contribueront à une prise de décision éclairée et à la mise en œuvre d'infrastructures résilientes au climat dans les villes asiatiques.
1Sur cetotal, 2,43 millions de personnes devraient être des bénéficiaires directs et 5,34 millions des bénéficiaires indirects. Les bénéficiaires directs sont définis comme étant à la fois des bénéficiaires ciblés et des bénéficiaires d'un soutien de haute intensité, ce qui signifie qu'ils peuvent être identifiés comme recevant un soutien direct, qu'ils peuvent être comptés individuellement et qu'ils savent qu'ils reçoivent un soutien sous une forme ou une autre. Les bénéficiaires indirects sont définis comme : (i) ciblés et recevant une aide d'intensité moyenne ou faible ; ou (ii) non ciblés et recevant une aide d'intensité élevée ou moyenne. Référence : Gouvernement britannique, "Number of people supported to better adapt to the effects of climate change as a result of International Climate Finance" : ICF KPI 1 Methodology Note", février 2023.
Daira / Oxford Consulting Partners / Willis Towers Watson / Plan International / Koworkers
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