Nous proposons une approche intégrée du développement aéroportuaire, permettant à nos clients d'atteindre un équilibre approprié entre leurs objectifs commerciaux, opérationnels, sociaux et environnementaux. Notre travail avec les opérateurs, les développeurs, les investisseurs, les compagnies aériennes et les régulateurs comprend le développement de plans directeurs stratégiques à long terme et de plans d'investissement à moyen terme, pour les actifs aéroportuaires réglementés et non réglementés.
Travaillant en collaboration avec les équipes de nos clients et les principales parties prenantes externes, nous réunissons une combinaison appropriée de nos propres experts et d'autres professionnels pour répondre aux besoins particuliers du développement de l'aéroport.
Planification aéroportuaire
La planification aéroportuaire est l'occasion de définir des objectifs opérationnels, commerciaux et d'expérience des passagers, en s'appuyant sur des informations solides concernant les besoins de transport à long terme d'une ville, d'une région ou d'un pays. Nous travaillons à toutes les échelles, depuis les petits aéroports régionaux jusqu'aux plates-formes aéroportuaires des capitales, en définissant l'orientation stratégique du développement aéroportuaire par le biais de projets tels que le Newark Airport Vision Plan en Amérique et le Western Sydney Airport Master Plan en Australie. Nous prenons en charge les propositions depuis la faisabilité jusqu'à la présentation des demandes de planification conformément aux processus d'autorisation locaux, tels que les ordres d'autorisation d'expansion de l'aéroport de Luton et de développement de la piste nord de l'aéroport de Gatwick au Royaume-Uni.