Une économie circulaire est une économie qui crée de la valeur à partir des ressources naturelles de manière nouvelle, en associant la croissance à des résultats environnementaux et sociaux positifs. Fondamentalement, la circularité consiste à mettre fin à la pratique actuelle : "prendre, fabriquer, utiliser, jeter" dans l'environnement bâti et à apporter une durabilité à long terme aux opérations d'une organisation.
Depuis 2016, l'Arup est le partenaire de connaissances pour l'environnement bâti de la Fondation Ellen MacArthur, préconisant l'utilisation de ces principes dans l'ensemble de notre industrie.
Adopter les principes de l'économie circulaire, c'est utiliser de nouveaux modèles d'entreprise, des principes de conception et des stratégies logistiques qui : éliminent les déchets et la pollution dans la mesure du possible ; maintiennent les produits et les matériaux en usage le plus longtemps possible ; régénèrent les systèmes naturels. L'Arup aide les organisations de l'environnement bâti, des gouvernements municipaux aux promoteurs, des gestionnaires d'actifs aux fabricants de produits de construction, à intégrer les principes de l'économie circulaire dans la manière dont leurs entreprises opèrent, produisent ou fabriquent.
Comment nous vous aidons
Adopter les pratiques de l'économie circulaire
Nous travaillons avec des promoteurs, des propriétaires et des entrepreneurs pour qu'ils adoptent l'économie circulaire en appliquant sa logique à plusieurs niveaux. Tout d'abord, une organisation doit évaluer ses pratiques actuelles afin d'identifier une voie vers un modèle d'entreprise circulaire. Les résultats circulaires deviennent alors possibles, mais seulement lorsque les pratiques sont également adoptées dans toute la chaîne d'approvisionnement. La collaboration est essentielle et nécessite un engagement initial en faveur de l'éducation et de la sensibilisation des employés, des clients, des partenaires commerciaux et autres.
Les meilleures opportunités pour l'économie circulaire se présentent lorsque les principes sont appliqués dans le cadre de la prise de décision stratégique d'une organisation - plutôt que dans le cadre d'une stratégie ponctuelle de conception durable. Chez Arup, notre expertise s'étend sur toute la chaîne de valeur, depuis la politique, la finance et la conception jusqu'à l'approvisionnement, les opérations et la logistique. Nous sommes en mesure d'identifier la valeur perdue dans le cadre d'opérations habituelles par rapport à des indicateurs tels que les performances, les coûts sur l'ensemble du cycle de vie, le potentiel de génération de revenus, les flux de ressources et les taux d'utilisation, afin de contribuer à l'élaboration de propositions stratégiques.