Nous avons réussi à mener à bien de grands projets dans le respect des délais et du budget, et à réaliser des économies grâce à des interventions au niveau de la conception ou du programme. Il s'agit notamment de projets pour lesquels notre équipe a été amenée à modifier avec succès la trajectoire de programmes majeurs qui accusaient des retards et des dépassements de budget.

Notre objectif est de faire en sorte que nos clients gardent toujours le contrôle. C'est pourquoi nous utilisons une gamme d'outils numériques personnalisés et de flux de travail conçus pour améliorer la transparence, rationaliser le partage d'informations, mesurer les performances et améliorer la coordination générale.

Nous aidons également les entreprises ferroviaires et les entités de programmes spéciaux à mettre en place ou à adapter leur structure organisationnelle afin que leur personnel soit mobilisé et prêt à fournir le service dès le premier jour et au-delà. Nos experts en ressources humaines et en changement travaillent avec les dirigeants pour mettre en place de nouvelles organisations efficaces, y compris les processus, les équipes et la culture, nécessaires à la mise en œuvre réussie des nouveaux systèmes ferroviaires.