Exécution de programmes et de projets de métro et de chemins de fer urbains
Nous travaillons en tant que partenaires pour l'exécution du programme et assurons une gestion de projet confiante et efficace pour les grands projets ferroviaires tout au long de leur cycle de vie.
Contactez notre équipe

Cela signifie que les clients bénéficient d'un soutien lors de l'élaboration de l'analyse de rentabilité initiale, de la passation des marchés ou de la gestion de la conception, jusqu'à la gestion de la construction.
Nous avons réussi à mener à bien de grands projets dans le respect des délais et du budget, et à réaliser des économies grâce à des interventions au niveau de la conception ou du programme. Il s'agit notamment de projets pour lesquels notre équipe a été amenée à modifier avec succès la trajectoire de programmes majeurs qui accusaient des retards et des dépassements de budget.
Notre objectif est de veiller à ce que nos clients gardent le contrôle tout au long du projet. C'est pourquoi nous utilisons une gamme d'outils numériques personnalisés et de flux de travail conçus pour améliorer la transparence, rationaliser le partage d'informations, mesurer les performances et améliorer la coordination générale.
Préparation opérationnelle
Nous aidons également les entreprises ferroviaires et les entités chargées des programmes spéciaux à mettre en place ou à adapter leur structure organisationnelle afin que leur personnel soit mobilisé et prêt à fournir le service dès le premier jour et par la suite. Nos experts en ressources humaines et en changement travaillent avec les dirigeants pour mettre en place de nouvelles organisations efficaces, y compris les processus, les équipes et la culture, nécessaires à la mise en place réussie de nouveaux systèmes ferroviaires urbains.
L'expansion et la modernisation de Long Island Rail Road (LIRR), d'une valeur de plusieurs milliards de dollars, constituent un élément stratégique d'un plan de transformation de l'infrastructure de transport régional de New York.
Une coentreprise dirigée par Arup et Jacobs Civil Consultants Engineering (AJJV) a joué le rôle de consultant en gestion de projet pour MTA C&D, assurant la supervision complète de la gestion de projet du concepteur-constructeur, 3rd Track Constructors (3TC). Dans ce rôle, AJJV a dirigé une équipe de consultants en gestion de projet composée de plus de 20 sociétés responsables de la gestion commerciale, des risques, de la sensibilisation du public, des opérations ferroviaires et de la gestion des informations numériques.
Toutes les étapes critiques ont été réalisées dans le respect des délais et du budget, ce qui est rare pour un projet d'une telle ampleur et d'une telle complexité.
Explorer
En savoir plus sur notre travail et sur la manière dont nos services peuvent soutenir votre projet :
Projets
Découvrez d'autres projets ferroviaires :

Conception de la première gare intégrée de Sydney
Développement intégré de la station Martin Place du métro de Sydney, Australie

Acquisition de matériel roulant pour une nouvelle ligne ferroviaire est-ouest vitale
East West Rail Engineering Partner, Royaume-Uni

Développement d'une spécification de train à faible émission de carbone pour ScotRail
Achat de nouveaux trains par ScotRail, Royaume-Uni

Améliorer l'accessibilité et l'expérience des usagers aux arrêts de tramway à Melbourne
Amélioration de l'arrêt de tramway de la rue La Trobe, Australie
Chemins de fer de banlieue et de grande ligne
Dans le monde entier, l'Arup est à l'avant-garde du transport urbain depuis plus de 40 ans, travaillant avec des clients pour libérer le potentiel de transformation qu'offrent les systèmes ferroviaires. Notre équipe internationale aide les clients à faire passer les projets de la vision initiale à la réalité opérationnelle, qu'il s'agisse d'un projet ferroviaire urbain entièrement nouveau ou d'une extension majeure d'un réseau existant.
