Dans un monde qui évolue rapidement, l'équipe de conseillers de l'Arup aide ses clients à traduire les investissements dans les actifs, les personnes et les infrastructures en résultats utiles qu'ils recherchent. En combinant une stratégie de haut niveau avec les connaissances les plus récentes sur les marchés, les préférences des utilisateurs et la réglementation, nous voulons aider nos clients à développer des infrastructures majeures qui apporteront une valeur durable.

En s'appuyant sur la vaste expérience technique et consultative d'Arup dans le domaine de l'environnement bâti, notre équipe chargée de la stratégie et de l'analyse apporte une approche commune aux nombreux facteurs de réussite qui sous-tendent les infrastructures de transport, d'énergie et autres infrastructures urbaines d'aujourd'hui.

Comment nous vous aidons

Politique et stratégie urbaine

Nos capacités en matière de stratégie et d'analyse travaillent à quatre niveaux distincts.

Politique et stratégie urbaine

Les dirigeants des villes, des régions ou des pays doivent définir les bonnes politiques, créer des modèles de croissanceet identifier les infrastructures qui conduiront à une économie dynamique.

Nos capacités en matière de stratégie et d'analyse se situent à quatre niveaux distincts :

  1. Stratégie de politique publique : nous conseillons les gouvernements sur la formulation de plans à long terme et l'élaboration de politiques pour l'environnement bâti et naturel.
  2. Planification urbaine stratégique : nous contribuons à l'élaboration de plans directeurs stratégiques pour des sites et des villes qui combinent la stratégie, l'économie et la planification urbaine, depuis la vision jusqu'à la mesure du succès.
  3. Stratégie de développement économique : nous formulons des stratégies de diversification économique et évaluons l'impact économique de décisions urbaines et politiques cruciales.
  4. Stratégie d'infrastructure : nous donnons la priorité aux infrastructures ayant un impact optimal, en travaillant avec nos spécialistes de la finance et de la diligence raisonnable pour évaluer les opportunités d'investissement et aider à formuler des stratégies de financement.

Lire "Piloter la nouvelle économie : comment les villes intelligentes préparent l'avenir du Viêt Nam" (enanglais)

Stratégie d'entreprise

Nous aidons les entreprises et les jeunes pousses à développer et à étendre leurs activités dans l'environnement bâti et naturel.

Stratégie d'entreprise

Toute entreprise qui se développe de manière soutenue, progressive et avec succès sur le plan commercial est riche d'enseignements.

Nous aidons les entreprises et les jeunes pousses à développer et à étendre leurs activités dans l'environnement bâti et naturel.

Grâce à notre expertise dans le domaine du conseil, nos conseils s'appliquent à quatre niveaux :

  • Stratégie d'entrée sur le marché : nous aidons nos clients à évaluer l'opportunité, à donner la priorité à l'emplacement ou au secteur adéquat et à se positionner pour réussir. Notre analyse porte sur tous les aspects, du paysage concurrentiel à l'accès aux compétences et aux ressources, en passant par l'environnement réglementaire local et les perspectives de croissance.
  • Stratégie de la demande : nous aidons nos clients à comprendre la demande, comment elle s'aligne sur leur proposition de valeur et quels sont les meilleurs canaux de commercialisation.
  • Stratégie de monétisation : nous aidons nos clients à maximiser les revenus de leurs actifs et à développer de nouveaux modèles d'entreprise et de nouveaux services pour saisir de nouvelles opportunités de marché.
  • Stratégie de transformation : chaque organisation et chaque entreprise a besoin d'aide pour naviguer dans les transitions numériques et écologiques. Nos consultants en stratégie aident nos clients à élaborer des plans de transformation à grande échelle et à atteindre des objectifs plus ciblés, tels que la restructuration de la gouvernance, la formation et le développement.

Stratégie de développement durable

Nous aidons les gouvernements et les entreprises à formuler des stratégies de développement durable qui vont au-delà de la simple conformité.

Stratégie de développement durable

La durabilité s'applique à toutes les dimensions d'une organisation ou d'une entreprise, depuis les investissements dans les matériaux, les ressources, les bâtiments et les infrastructures, jusqu'aux impacts opérationnels sur les communautés et la nature. Il y a beaucoup à comprendre et le changement est la norme.

Nous aidons les gouvernements et les entreprises à formuler des stratégies de développement durable qui vont au-delà de la simple conformité :

  1. Stratégie d'économie verte : au plus haut niveau, nous aidons les gouvernements à faire passer leurs économies à des modèles à faible émission de carbone tout en préservant la compétitivité économique et en développant les emplois de demain.
  2. Stratégie de financement climatique : nous contribuons à libérer le potentiel du financement climatique en comblant le fossé entre les opportunités et les risques, en veillant à ce que les investissements dans un avenir vert soient solides et rapportent une valeur réelle. Nous contribuons également à l'établissement de marchés du carbone par la tarification du carbone et le renforcement des institutions dans différentes régions.
  3. Stratégie de décarbonisation : nous travaillons avec des organismes gouvernementaux pour développer des stratégies nationales ou régionales de décarbonisation. Dans le même temps, notre équipe de stratégie et d'analyse travaille avec les entreprises pour développer des stratégies ESG qui produisent une valeur durable et entraînent un véritable changement culturel au sein de l'entreprise.
  4. Stratégie d'économie circulaire : passer d'une production gaspilleuse à des modèles circulaires est vital mais difficile. Nous aidons nos clients à identifier comment adopter des pratiques et des modèles d'économie circulaire qui peuvent transformer leurs opérations.

En savoir plus sur notre approche du développement économique vert

Écouter notre podcast sur la croissance de l'économie verte

Stratégie d'innovation

Nous aidons les gouvernements et les entreprises à explorer les moyens de répondre aux tendances et à favoriser des changements plus radicaux à tous les niveaux.

Stratégie d'innovation

La réalisation d'une innovation significative est un objectif qui requiert de la créativité, de la diligence, de la perspicacité et de l'engagement.

Nous aidons les gouvernements et les entreprises à explorer les moyens de répondre aux tendances et à favoriser des changements plus radicaux à tous les niveaux :

  1. Stratégie en matière de technologie urbaine : aujourd'hui, presque toutes les villes aspirent à être "intelligentes", mais cette définition varie considérablement d'un endroit à l'autre. Nous aidons nos clients à élaborer des stratégies numériques, à hiérarchiser les technologies qui ont un sens et à mesurer le rapport coût-bénéfice et la valeur sociale des initiatives numériques proposées.
  2. Stratégie d'innovation : l' innovation émerge lorsque la culture d'une organisation l'encourage et la nourrit. Nous aidons nos clients à développer des stratégies de R&D, en transformant leur culture jusqu'à ce que l'innovation et l'esprit d'entreprise soient au cœur de l'organisation.
  3. Stratégie prospective : chaque organisation doit garder un œil sur les technologies émergentes, les préférences des consommateurs et une myriade d'autres facteurs qui remodèlent le monde des affaires. Nous développons la planification de scénarios à long terme, combinée à l'affichage temporel et au backcasting, afin d'aider les dirigeants à prendre des décisions en toute confiance.
  4. Transformation numérique : les transformations numériques les plus réussies s'appuient toujours sur une profonde compréhension organisationnelle et culturelle : quels sont les outils qui permettront aux personnes de faire leur meilleur travail ? Lesquels sont simplement impressionnants mais moins pertinents ? Nous aidons nos clients à répondre à ces questions avant de concevoir des programmes de transformation qui donnent la priorité aux résultats productifs, et pas seulement à la technologie.

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