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面对气候变化、人口增长和城市化进程加快，基础设施所有者和运营商正面临着前所未有的抗灾能力挑战。我们的交通网络和家庭供电系统正被不可预见的风险和事件推向崩溃的边缘，但各组织仍应为其最终用户提供并维持可靠的服务 。
随着能源行业向热能和运输的去碳化和电气化转型，保护电力供应的长期恢复能力的压力也越来越大。随着社会越来越依赖电力作为家庭和企业的重要能源，国家电网需要了解未来将面临哪些挑战。
作为英格兰和威尔士输电网络的所有者和运营商，国家电网输电公司 (NGET) 通过网络创新津贴 (Network Innovation Allowance, NIA) 委托奥雅纳和曼彻斯特大学加深对其抗灾能力挑战和优先事项的了解。我们的团队开发了一套设计、交付和管理 NGET 电网的综合方法，有助于推动整个输电网的持续改进。
规划能源弹性网络
我们的 "能源复原力框架 "为 NGET 的复原力方法提供了基线，并借鉴了广泛的研究、跨部门合作和最佳实践回顾。
通过共同创造建设复原力
我们设计了一个抗灾能力评估框架，作为 NGET 抗灾能力战略方法的基础，并辅以定量抗灾能力评估 (QRA)，提供有关资产抗灾能力的详细信息。定量复原力评估是与曼彻斯特大学合作开发的一项工具，包括一个物理网络模型，其中包含详细的地理资产信息和一个地理气候灾害模型。
QRA 由能源网络建模专家设计，考虑了网络对极端天气等快速变化情景造成的冲击和压力的响应和恢复能力。质量评估和复原力评估框架共同帮助 NGET 确定在哪些方面的表现符合最佳实践，以及在哪些方面存在建设复原力的机会，从而使网络即使在面临冲击和压力时也能茁壮成长。
系统化的复原力方法
这种以风险为基础的系统化网络压力测试方法明确回应了国家基础设施委员会在其向英国政府提交的《复原力研究报告》中提出的建议之一。
这项工作以合作和共同创造为中心，并通过与 NGET 内部各业务职能部门的广泛接触、整理组织观点、捕捉对复原力的看法和优先事项来实现。我们在行业和组织层面的跨部门经验使我们能够将抗灾能力从有形资产扩展到对输电系统功能至关重要的流程、人员、政策和程序。大部分概念工作都是在 COVID-19 期间进行的，通过虚拟对话、建立关系以及广泛使用数字工具来捕捉、量化和共享信息。
为未来做好准备的网络
该项目旨在证明一个概念。我们成功开发了一种具有前瞻性的方法，有可能使 NGET 了解弹性系统运营所带来的经济、社会和环境效益。
创建一个能够满足家庭、企业、服务机构和政府日常需求的系统至关重要。NGET 已经增强了信心，相信该框架所能输出的措施将有助于减轻干扰、有效应对能源环境的持续变化，并改善日常运营准备状态。
尽管是远程工作，而且交付时间紧迫，我们的团队还是根据 NGET 主要利益相关者对当前和未来的预测，记录、评估和验证了他们的见解。这一定制概念已被 NGET 确认为一项开创性的工作，可灵活满足其运营要求和恢复能力的期望。
曼彻斯特大学