澳大利亚正在加快建立具有竞争力的氢能产业的步伐,力争到2030年成为全球氢能产业的主要参与者。
氢能具有增强澳大利亚能源安全、创造新的出口市场以及减少国内和全球碳排放的潜力。要实现这一潜力并充分利用其竞争优势,需要对供应链进行大量有针对性的投资。
规划氢能增强型未来
奥雅纳正在与前沿经济公司(Frontier Economics)以及澳大利亚气候变化、能源、环境和水资源部(Department of Climate Change, Energy, the Environment and Water)合作,领导澳大利亚首次国家氢能基础设施评估(NHIA),这是澳大利亚国家氢能战略的早期行动。
我们的职责是通过评估澳大利亚的有利基础设施,确定供应链中的现有差距和潜在机会,从而帮助确定最大的净收益。
我们将评估分为五个独立阶段:行业需求与分析、需求预测建模、利益相关者参与、技术经济评估和多标准评估。评估结果和建议将提交给联邦、州和地区政府。
实现澳大利亚的氢能潜力
该评估采用全国性方法,对澳大利亚现有和规划中的有利基础设施进行摸底和了解,调查从氢气产生到制造、储存、运输和最终使用的供应链的各个方面。
由于没有可预测未来增长的成熟产业,我们确定了四个潜在的新兴市场,以帮助预测未来三十年的氢气需求。这些市场包括从天然气和液体燃料转换而来的氢气、代表新需求的氢气、先进的氢气、作为海运燃料的氢气以及氢气出口。我们正在模拟三种需求情景:低需求、中需求和高需求,涉及八个不同行业,以调查和确定 "无悔 "投资机会。
我们正在开发一个技术经济模型,以评估各种供应链配置,从而满足每种情景下的需求。考虑到关键的政治、经济、社会、文化、技术、法律和环境制约因素,我们将利用定性数据对技术经济评估的结果进行进一步分析。这将是一个反复建模的过程,有助于确保获得可靠的评估结果,从而加快澳大利亚氢能产业的发展。