为工业和制造业提供咨询服务

我们帮助制造商和贷款机构就投资机会、流程改进、供应链管理和数字化转型做出明智决策，从而在快速发展的市场中保持竞争力。

奥雅纳的咨询团队在该行业的各个领域开展工作，包括：战略与洞察力、金融与经济、重大项目交付、组织变革、资产与运营改进，以及应对和创造来自政府影响的机遇。

我们的战略规划顾问可以与您的制造团队密切合作，制定并完善您的业务战略，评估竞争格局，并确定增长机会。我们的指导可帮助制造企业准确定位，预测市场变化并利用新兴趋势。我们的商业案例咨询服务有助于了解与计划、项目和举措相关的潜在收益和风险、成本和回报。从战略到生产线上的卓越运营，我们都能帮助客户优化生产流程、降低成本并提高整体运营效率。

我们的变革管理专家可以通过规划、管理和实施系统、运营和人员方面的变革，为客户提供支持。结合我们的运营准备和过渡 (ORAT) 专业知识，我们可以帮助您的组织为数字化转型做好准备。