制造物流和供应链
制造商必须做好应对中断、降低风险的准备,并在其供应链中建立弹性。我们将行业知识、战略设计与工程专业技术相结合,为您提供帮助。
疫情过后,制造商和分销商对全球供应链的思考方式也发生了转变:从以往注重低成本和精益库存转变为优先考虑稳定性和复原力。
奥雅纳为您量身定制服务,以优化运营的各个方面,保障协调性并确保持续的生产力。我们可以通过为贵组织创建一个独特的多因素组织复原力框架,来衡量贵组织及其供应链的复原力。这种以数据为导向的方法可以确定贵组织的优势领域和薄弱环节,从而使我们能够设计和实施各种解决方案,加强贵组织的运营能力,抵御潜在的干扰。
我们的专家可以对贵企业特有的风险、趋势和机遇进行全面分析。这种方法使我们能够预测挑战、适应行业趋势并抓住新出现的机遇。将工程解决方案与这种战略远见相结合,可确保您的物流和供应链基础设施不仅稳健,而且能够在不断变化的市场动态中茁壮成长。

普莱斯先生配送中心每天要处理两百多万件商品,是南非第一个如此大规模的高度机械化仓库。它是普莱斯先生的主要物流基地,普莱斯先生是一家老牌零售商,主要经营经济实惠的服装和家庭用品。
我们为该设施的设计和交付提供了支持,并提供了包括土木、结构、机械和电气工程在内的一系列服务。
我们的设计方案旨在依靠先进的楼宇监控系统,将该设施打造成一个智能仓库,从而使结构的每一部分都具有可持续性。通过控制照明和监测整个场地的能源消耗,该系统减少了能源消耗及其相关的温室气体排放。此外,该系统还延长了灯具等各种配件的使用寿命,改善了其更换周期,降低了原材料的使用量。
在对其经济可行性进行评估后,安装了一个太阳能电池板屋顶系统,该系统在全部建成后将达到 1 600 千瓦以上的功率,每年可发电 200 多万千瓦时。这将大大减少来自化石燃料的电力及其相关的温室气体排放。
除了能源消耗,用水量也降到了最低。我们安装了一个雨水收集处理设备和 2455 立方米的储水罐,通过对自然水源的再利用,实现了可持续水资源管理。该装置足以满足大部分饮用水需求,从而减少了间接碳排放。