业务咨询

无论我们的客户活跃在哪个行业，我们都能帮助他们扩大规模、实现商业抱负、开发和实施新设施或服务，并在竞争中保持领先。我们的团队能够支持物质、人力、文化和运营方面的发展，而这些正是成功的基础。

我们的服务包括由一个联合团队提供的技术、咨询和管理顾问服务。因此，从战略咨询、财务和投资规划到设计和技术实施，客户都能从奥雅纳无与伦比的广泛相关专业知识中获益。

我们如何帮助您

我们充当运营商的代言人，确定运营需求，与当前或未来的运营商和维护者合作，确保基础设施达到预期目标，并能高效运营和维护。

业务战略和设计

我们充当运营商的代言人，确定运营需求，与当前或未来的运营商和维护者合作，确保基础设施达到预期目标，并能高效运营和维护。

孟加拉国一直受到气候事件和快速城市化压力的威胁。奥雅纳的澳大拉西亚团队与孟加拉国政府和项目厅会面，就该国农村和城市基础设施（包括道路和小型水资源）的资产管理实践提出建议。通过一系列研讨会，我们重点关注寻找实用的资产管理系统和流程，以支持 LGED 以及更广泛的规划、设计、交付、运营和维护。

影响设计可以影响持续的运营和维护支出，即使是很小的变化也能带来收益，并能多次收回投资。

我们与建筑师和工程师、设计、运营和维护团队合作，确保在设计过程的最初阶段就考虑到人的行为因素。我们的早期人为因素分析（EFHA）系统方法可确保我们提供的战略、系统或环境能够支持有效的人性化表现、避免伤害并以客户为中心。这包括创建目标受众描述和/或角色。

我们确定当前的运营基线和绩效差距，并帮助创建连贯的变革商业案例和记录已实现效益的机制。

我们与客户合作，对其业务进行全面审视，考虑是否有更好的方法来实现其目标。通过在政策、战略和战术层面施加影响，我们制定概念框架，引入最佳实践和全球视角，帮助客户设计运营和管理结构，以取得更好的成果。