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无论企业属于哪个行业，工作场所、人员和生产力之间的关系从未像现在这样复杂或重要。奥雅纳帮助那些在不断变化和模糊的世界中努力完成长期重大项目的组织。
我们的 "人员与组织 "团队 帮助客户重新审视核心假设，确定业务需求，并发展成为他们需要的高绩效组织。 我们帮助客户调整房地产、工作场所设计和运营福利。
我们开发适用的运营模式、组织结构和治理模式，帮助客户实现战略和运营目标。
我们在转型的各个方面为客户提供支持，从阐述未来愿景到奠定正确的基础以降低风险并实现持久和可持续的变革。
我们帮助客户调整个人、团队和组织，在多种情况和复杂程度下实现高绩效，从一切照旧到高度复杂的多方环境。
我们通过在整个企业（包括相关的所有者、投资者和供应商）中培养和整合人才和能力，使客户能够实现跨边界领导，从而作为一个团队开展工作，并优化整个系统的价值。
我们与客户合作，在转型、系统变革或集中开展工作计划时经常遇到的复杂和压力情况下，在各个层面和背景下促进福利和复原力。
我们帮助投资者客户了解潜在投资、收购和撤资的人员和组织层面。我们的工作贯穿整个交易周期，从交易前的尽职调查到交易后的整合、分离，利用我们在组织设计、文化、领导力和复杂资产开发方面的专业知识。